Nu găsești job pe LinkedIn | 6 greșeli de evitat

De cele mai multe ori dăm vina pe recruiter și spunem că nu ne găsim job din cauză că omul de resurse umane nu este atent când face screening-ul, drept urmare este vina lui 100%. Cu siguranță cu toții facem asta indiferent de situație, pentru că mereu exteriorul va fi vinovat, niciodată noi.

Photo by Tima Miroshnichenko on Pexels.com

Dacă vrei ca profilul tău de LinkedIn să fie complet și corect alcătuit, acordă atenție informațiilor de mai jos.

Profilul tău trebuie să fie:

  • complet
  • corect
  • atractiv
  • actualizat
  • structurat

Profilul nu trebuie:

  • să fie sărac în informații
  • să fie gol
  • să evidențieze lucruri inutile
  • să enerveze
  • să deranjeze

Vrei să ai șanse mai mari de angajare?

1. Scrie complet prenumele și numele

🛑 R M
Raluca Mihalcea

2. Scrie titlul complet

🛑 Caut job/ open to work
HR | Recruiter | Social Media | Marketer | Office Manager | Administrator

3. Scrie toate detaliile la secțiunea „Contact info”

✅ email profesional
✅ număr de telefon complet
✅ adresa de skype
website

4. Scrie locația actuală nu unde te-ai născut

🛑 Onești
Brașov

5. Scrie informații relevante în secțiunea experiență

✅ nume angajator
✅ tip de contract
✅ detalii
✅ locație
✅ perioada

6. Scrie detalii concrete la educație

liceu
facultate
masterat
cursuri

  • 🚫NU scrie limbile străine cunoscute în secțiunea Skils & Endorsements
  • ✅SCRIE limbile străine în secțiunea Languages, altfel riști să se considere că nu ești potrivit pentru un anumit rol, doar din cauză că nu ai aceste detalii scrise.

Ce idei mai putem adăuga în listă?

Dacă alegi să fii un om interesat de parcursul profesional și de pregătirea CV-ului sau a profilului de LinkedIn, te aștept cu drag pe pagina mea de Facebook sau LinkedIn unde putem discuta în acest sens.

7 Tehnici de comunicare eficientă

De cele mai multe ori nu comunicăm, ci abia așteptăm ca celălalt să termine ce are de spus pentru a ne exprima propria părere. Nu suntem obișnuiți să fim prezenți într-o conversație, ci facem tot felul de presupuneri și ne expunem cum vrem propria părere.

Comunicarea eficientă presupune:

  • respect
  • deschidere
  • ascultare
  • răbdare
  • implicare
  • atenție

Există o soluție în a comunica eficient – trebuie să ne cunoaștem cât mai bine propria persoană astfel încât să investim energie și timp în a înțelege foarte bine psihologia umană.

7 Tehnici de comunicare eficientă

  1. Află dacă este momentul potrivit să vorbești

2. Gândește înainte să spui ceva

3. Transmite mesajul clar, concis și corect

4. Comunică asertiv

5. Fii atent la limbajul trupului

6. Ascultă cu atenție informațiile

7. Verifică dacă a fost înțeles mesajul pe care l-ai transmis

Și ca orice comunicare să fie eficientă, este nevoie de feedback pe tot parcursul discuției.

O comunicare eficientă duce la relații mai bune, colaborare și afaceri de lungă durată!

Cu drag,

Raluca, specialist HR

ebook gratuit: Cum să optimizezi profilul LinkedIn

Un ghid special creat pentru oamenii care își caută job, antreprenori, studenți, angajați.

În acest e-book gratuit am inclus metode, sfaturi și exemple personale din cariera mea de peste 8 ani în domeniul HR, informații ce mi-ar fi plăcut și mie să le știu când am pornit pe acest drum și care te vor ajuta în parcursul tău profesional. 

Acest e-book este pentru tine dacă:

  • îți cauți job
  • vrei să îți construiești un profil complet
  • vrei să cauți clienți noi
  • vrei să te promovezi
  • vrei să vinzi

Te regăsești? Atunci te invit să citești mai departe și să aplici informațiile care ți se potrivesc.

Dacă ți-a fost de folos, te invit să mă urmărești pe LinkedIn, Facebook și Instagram sau să distribui mai departe acest e-book către prietenii tăi!

Îmi doresc ca resursele din acest e-book să îți fie de folos și să îți ofere un imbold în a pregăti cu seriozitate profilul de LinkedIn.

Începem?

Pentru a primi newsletter-ul meu cu LinkedIn Marketing tips & tricks te rog să introduci adresa ta de e-mail mai jos.

Ulterior te poți bucura de e-book! Enjoy! 

De ce 𝙱𝚞𝚜𝚒𝚗𝚎𝚜𝚜-𝚞𝚕 tău are nevoie de o pagină LinkedIn | Idei

După cum ai aflat deja, LinkedIn nu mai este de mult doar o simplă rețea de socializare pentru cei care își caută job, ci prezintă un element puternic de imagine sau de branding personal pentru profesioniști și antreprenori.

Așadar, dacă ai o afacere, chiar dacă este la început de drum, primul pas pe care ți-l recomand este să creezi o pagină profesională de LinkedIn.

De ce este important să ai o pagină LinkedIn pentru afacerea ta? Iată câteva motive:

  1. Te diferențiezi prin felul în care acorzi importanță mediului business
  • pentru pagina ta de LinkedIn, atenția va fi doar pe ceea ce faci, despre ce oferi ca business, ca întreprinzător, despre serivicii, produse, rezultate.
  • pagina va arăta impecabil, detaliată, clară, va conține exemple și testimoniale

Astfel, conținutul tău va fi profesional, va atrage atenția și va genera curiozitate.

Vezi exemplul pe care ți l-am pregătit aici.

2. Oferi credibilitate afacerii tale

  • o prezență online completă indică profesionalism și implicare
  • avantajul este că poți crea o rețea puternică, clienții te pot recomanda, angajații pot scrie despre tine, iar oamenii vor fi curioși să afle cine ești

Acordă atenție postărilor și subiectelor pe care le abordezi. Verifică publicul țintă, răspunde la comentarii sau mesaje, și folosește profesionist indicatorii LinkedIn pentru a crea o strategie puternică de business.

Vezi articolul pe care l-am scris despre acest subiect.

3. Postezi joburi pentru a găsi candidați valoroși

  • LinkedIn este o platformă care conține mulți profesioniști dornici să lucreze pentru tine
  • ai opțiunea de a seta la profilul tău „open to hiring” – adică oamenii vor găsi mai ușor joburile pe care le ai disponibile
  • postezi joburi gratuit din pagină, iar calitatea aplicanților va fi net superioară față de alte platforme de joburi.

4. E loc și pentru brandul tău

  • dacă ai o idee, implementeaz-o, creează site-ul, paginile de social media, pentru că e important să îți amintești că ești unic și nimeni nu va gândi business-ul ca tine
  • o pagină profesională de LinkedIn corect construită va genera un reach mare, oameni interesați, colaborări și clienți

5. Te evidențiezi prin proactivitate:

  • postează în mod regulat
  • participă în grupurile din nișa ta
  • conectează-te cu oamenii care au aceleași interese
  • recomandă ca să fii recomandat
  • acceptă să fii speaker la evenimente/podcast-uri

Programează acum o discuție gratuită de 30 de minute, unde vorbim despre soluții pentru prezența pe LinkedIn a business-ului tău.

Top 5 idei pentru un Onboarding eficient | HR

Când un angajat nou se alătură companiei tale, primele luni sunt cele mai importante. Dacă lucrurile decurg bine, conform planului, procesul poate genera o retenție pe termen lung și, de ce nu, o satisfacție pe măsură.

Ca manager, rolul tău este foarte important în succesul fiecărui angajat. Listele și sfaturile din acest mini-ghid, te pot ajuta să construiești un program efectiv de onboarding.

5 idei pentru un onboarding eficient

Etapa 1: Înainte de prima zi de muncă

  • pregătește totul pentru noul angajat, chiar înainte ca el să înceapă activitatea
  • din moment ce a început activitatea el trebuie să simtă că a luat cea mai bună decizie
  • procesul trebuie să înceapă cu 15 zile înainte de ziua de start
  • setează o ședință virtuală de „welcome to the team”

Etapa 2: Prima zi de muncă

  • prezintă-i colegii și cum va decurge săptămâna
  • oferă-i acces la foldere, fișiere, parole și documente utile
  • programeză un prânz virtual cu echipa

Etapa 3: Prima săptămână

  • setează atribuții și obiective clare pentru a începe săptămâna eficient
  • definește-ți așteptările
  • programează traininguri adiționale
  • programează check-ins pentru a verifica progresul
  • numește un buddy pentru noul angajat
  • stabilește termene pentru primele obiective

Etapa 4: Prima lună

  • încurajează creșterea, evaluează progresul și apreciază
  • aranjează un prânz sau o activitate virtuală cu echipa
  • ajută noul coleg să cunoască și alte persoane
  • încurajează onestitatea, implicarea și transparența
  • programează o discuție pentru prima evaluare
  • gândește o strategie de obiective clare pe următoarele 6 luni
  • asigură-i un mentor si setează clar un plan de carieră

Etapa 5: De la două luni…

  • apreciază punctele forte ale angajatului tău și cere feedback despre experiențele lui
  • monitorizează starea de bine a angajatului
  • asigură-te că volumul de muncă este maleabil pentru a evita burnout-ul
  • notează tipurile de proiecte agreate de angajat, memorează-le și aplică-le în task-urile viitoare
  • cere feedback despre procesul de oonboarding

De ce angajații noi demisionează după o perioadă scurtă de timp?

  • mediul de lucru este diferit față de ce își imaginau / ce li s-a prezentat

Soluție: în timpul procesului, asigură-te că livrezi informații clare și exemple reale

  • colaborarea și comunicarea cu managerul nu este conformă

Soluție: implică managerul în proces chiar din etapa tehnică a interviului

  • nu primesc training pe măsură

Soluție: întreabă-l de fiecare dată dacă existe detalii necunoscute și planifică un training cât mai repede

  • job-ul nu este atractiv

Soluție: dacă angajatul nou se chinuie să găsească plăcerea și bucuria în noul job, dă-i posibilitatea să experimenteze proiecte și cu alți colegi. Este șansa lui să descopere!

  • nu se simt apreciați

Soluție: asigură feedback recurent și arată-i că îți pasă!

O experiență de onboarding reușit te ajută atât pe tine ca manager, cât și pe angajat să aibă o imagine clară despre companie și proiecte.

Setează obiective clare, chiar și după cele 6 luni de probă. Este cel mai bun mod de a te asigura că angajatul tău se adaptează repede și rămâne pe o perioadă lungă de timp.

Mult succes!