ING dă lovitura pe piața băncilor si bancomatelor

Tocmai am primit această veste pe mail, din partea ING.

ING Card Complet:
Indiferent de unde scoți bani, nu te costă nimic.

Din 5 iulie 2017, cardul tău de salariu de la ING se schimbă în și mai bine pentru tine. Ai comision zero când retragi bani de oriunde în lume, de la bancomatul oricărei bănci. Sigur că și în România, dar și în restul lumii. Da, chiar și de la bancomatele din Belize.

 

Oh well, congrats ING. One big step in the right direction! Lovitură grea pentru celelalte bănci.

2017-04-06_14h01_40

Eu sunt foarte mulțumit de serviciile lor, mai ales de aplicația de Android ING homebank, unde mai nou mă pot autentifica cu amprenta.

Uber e gratuit în Brașov în acest weekend!

Weekend-ul acesta  Uber ofera curse gratuite în Brașov.

Înainte sa faci asta trebuie sa iti creezi un cont, si sa iti adaugi un card de debit sau credit valid. Daca deja ai făcut asta, poți trece la pasul următor. Nu iți face griji, nu o sa retragă nimeni bani din conturile tale în afara curselor efectuate.

CUM FUNCȚIONEAZĂ?

uberim-293

  • Deschide meniul aplicației Uber și selectează “Promoții” și apoi “Adaugă cod promoțional”;
  • Dacă folosești noua aplicație pentru utilizatori Uber, deschide meniul aplicației (colțul din stânga sus) și să selectează “Metode de plată” și apoi “Adaugă cod promoțional”;
  • Introdu în aplicație codul promoțional  GRATUITBV. Codul promoțional trebuie introdus o singură dată în aplicația Uber;
    Comandă apoi o mașină și bucură-te de drum: un șofer partener va ajunge la tine în câteva minute pentru a te duce confortabil și în siguranță la destinație;
  • Promoția se aplică automat după introducerea codului promoțional în cont și este valabilă de vineri, 25 noiembrie, ora 10:00 până duminică, 27 noiembrie, ora 23:59, în limita a 5 curse / utilizator în valoare de până la 25 de lei fiecare;

De regulă, Uber e disponibil în Brașov la tariful de 1.5 lei pe kilometru. Astfel, în condiții de trafic normal, o cursă Uber de la gară până la Poiana Brașov va costa aproximativ 25 de lei.

sursa [Uber newsroom]

Spor la plimbări!

Venim, pentru tine, la cele mai mari târguri de job-uri din Brașov. Nu uita de CV!

Pentru că suntem în plină ascensiune și dezvoltare ne dorim ca fiecare oportunitate de carieră să fie tratată cu seriozitate și cât mai mult interes de către fiecare candidat. Așadar, în mai puțin de 24h târgul de cariere organizat de Kron-Tour EXPO Fairs&Exhibitions în premieră la Brașov își va deschide porțile pentru evidențierea tuturor posturilor disponibile în companiile brașovene. Evenimentul va avea loc în intervalul 12-13 octombrie și va găzdui companii mari precum: 

  • Stabilus
  • Arvato
  • Ipsos
  • Premium Aerotec
  • Metro
  • Rege Automotive s.a

Lista nu se oprește aici, drept pentru care sunteți invitați mâine, începând cu ora 10 până la 19, să parcurgeți fiecare companie în parte și, de ce nu, să prospectați piață. Consider că și aici există o șansă de a găsi cel mai potrivit loc de muncă.

brasov-business-park-parcare-banner-8788

Data: 12-13.10.2016

Ora: 10-19

Locație: Brașov Business Park 

Să nu credeți că dacă este primul eveniment organizat pe piața brașoveană și într-o locație importantă, se adresează doar unei singure categorii de public. Din contră, dorim să cunoaștem cât mai mulți candidați deoarece posturile pe care le avem disponibile sunt variate. Astfel, cele peste 800 de locuri de muncă se adresează tuturor segmentelor de public cu:

  • studii superioare,
  • cu sau fără experiență,
  • entry-level
  •  fără studii. 

Printre aceste posturi se numără:

  • Analiștii de calitate
  • Reprezentanții de vânzări
  • Economiștii
  • Tehnicienii
  • Inginerii
  • Operatorii producție
  • Operatorii CNC
  • Electricienii
  • Mecanicii
  • Vopsitorii
  • Strungarii
  • Stivuitoriștii s.a 

stabilus

 

stabilus_corporate_cp_stage

Eu voi fi acolo și abia aștept să ne cunoaștem!

img_4441

 

Tu cum îți motivezi angajații să rămână în companie? Iată 5 moduri în care îi poți motiva fără mărirea salariului

Un lider priceput știe care sunt factorii care îi motivează pe cei din subordine să dea tot ce au mai bun pentru succesul companiei, însă există câteva tactici de evitat în încercarea de a-i mobiliza pe angajați. Cum îi convingi pe cei din echipa ta să dea tot ce au mai bun la locul de munca? Ei bine, iată că există câteva greșeli frecvente pe care liderii le fac. Acestea le aduc beneficii pe termen scurt, însă sunt de evitat dacă îți dorești performanță sporită pe termen lung. Din punctul meu de vedere, oamenii pot fi atrași prin recompensele financiare însă toate acestea nu vor dura o veșnicie…ci doar o perioadă, după, ce te faci când vezi că rata fluctuației este din ce în ce mai mare?

Nu întotdeauna mai mulți bani = angajați satisfăcuți.

În locul acestor metode de recompensare există și alte modalități de motivare care, de multe ori, funcționează și presupun costuri reduse, ceea ce își dorește angajatorul. 

  1. Când le-ai recunoscut ultima dată meritele angajaților tăi?

Niciodată sau… nu îți amintești? Părerea mea este că mereu această recunoaștere trebuie să existe deoarece doar în acest mod pot funcționa lucrurile, oamenii se simt importanți și consideră că nu sunt doar niște roboți.

A aprecia un om înseamnă atenție iar toți angajații sunt stimulați de această atenție pozitivă. 

4744

        2. Cât de important este training-ul la locul de muncă sau lipsește cu desăvârșire?

Să nu spui niciodată că training-ul este doar o pierdere de timp și de bani.  Greșit.  Nu toți oamenii sunt capabili să lucreze pe anumite utilaje sau cu anumite instrumente și, tocmai, din acest motiv, training-ul vine în întâmpinarea acestora. De aceea, sesiunile de training organizate și gândite după un plan foarte bine stabilit trebuie să țină cont și de preferințele și abilitățile angajatului și pot crește, fără probleme, motivația și interesul acestuia.

            3. I-ai făcut angajatului tău un plan de carieră pentru următorii 5 ani? 

Dacă nu i-ai făcut, ce pretenție ai ca la interviu, la întrebarea clasică”unde te vezi peste 5 ani?” să îți răspundă concret, deși nici tu nu ești în stare să îi decizi și urmărești viitorul? Sună destul de familiar, nu-i așa? Este foarte normal ca salariații să știe exact care este parcursul lor profesional. Fiecare angajat care se simte încurajat să promoveze intern va fi, în mod sigur, mai eficient și mai performant decât un angajat care nu a avansat deloc și pentru care postul nu mai prezintă o adevărată provocare. 

             4. Zilele libere suplimentare reprezintă cheia succesului și a randamentului

Timpul are nesfârșită răbdare cu oamenii, însă o să ajungă să nu mai fie la fel de prietenos cu noi așa că trebuie să facem ceva util. Pentru angajați, atât timpul, cât și beneficiile salariale sunt importante. Nu spun ca aceștia să lucreze 4 zile pe săptămână iar restul zilelor să fie liberi, ci să existe un echilibru astfel încât să existe randament și energie din partea angajatului. O mai mare flexibilitate în ceea ce privește ora de începere a activității, durata pauzei de masă contribuie foarte mult la creșterea productivității și satisfacției angajatului.

Omul care nu se simte important va pleca în secunda a doua, ține minte.

Piața începe să se canibalizeze și nu este un început prea bun. 

valuable.jpg

             5. Condițiile de muncă sunt excelente la exterior sau deplorabile în interior? 

Tu ca angajator nu poți fi indolent când vezi în ce condiții lucrează omul care te-a crezut când i-ai spus că totul va fi bine, va lucra în condiții de muncă sigure și respectabile. Cele mai recente studii demonstrează faptul că gradul de mulțumire a angajaților, condițiile de muncă și respectul sunt cele mai importante elemente. Locația, sediul, decorul, confortul influențează modul în care angajații percep locul de muncă. Orice recomandare venită din partea angajaților, pusă în practică, îi va ajuta pe aceștia să se considere importanți, respectați și apreciați. 

Acesta este lucrul cel mai important. Nu vinde iluzii deșarte pentru că tot împotriva ta se vor întoarce, vei avea o imagine negativă iar organizația va scădea considerabil în ochii publicului țintă. 

Dragi HR-iști, culegem ce am semănat

Nu cred că există vreo zi în care să nu aud sau să citesc pe internet despre acei candidați care au participat la interviuri și nu au primit niciun răspuns, nici măcar unul negativ. Nimic. Personal consider că această problemă s-a generalizat extrem de mult astfel încât aproape toate companiile sunt considerate neserioase din acest punct de vedere. Oare ce se va întâmpla peste câțiva ani? Oare se va remedia această problema? Sau va fi chiar mai rău?

Din păcate, granițele etice ale acestei profesii nu sunt respectate, unii recrutori profită de statutul lor de „ajutoare” iar domeniul începe să-și schimbe direcția. De fapt, nu este chiar așa. Un recrutor trebuie să știe care sunt limitele pe care nu trebuie să le depășească, să respecte principiile etice și să-și respecte cuvântul dat. 

Un blogger foarte realist spune:

Motivele pentru care se întâmplă asta:

– nu avem competențe și abilități pentru profesia de recrutor, nu suntem pregătiți pentru a face față provocărilor zilnice, care nu sunt deloc puține și nici simple;

– nu credem în respect, bun simț, etică, parteneriat cu candidații care ne vin la interviu;

– nu reușim să vedem dincolo de profilul jobului pentru care avem de recrutat și nici nu ne interesează mai multe detalii sau informații care ar putea ajuta candidatul să-și contureze o opinie cât mai corectă asupra viitorului potențial angajator;

– tratăm candidații de pe o poziție de putere, știind că depind în mare măsură de noi pentru a merge mai departe;

– suntem subiectivi și luăm decizii în funcție de criterii personale și nu profesionale;

– nu ne pregătim pentru interviurile pe care le susținem, luând în considerare diversitatea de poziții, tipicul ficăreia și diferențele dintre candidați;

– nu învățăm din greșeli (pe care ori nu le recunoaștem, ori nu ni le asumăm), nu ne documentăm, nu suntem la curent cu tendințele în recrutare, nu ne cunoaștem angajatorul;

– și nu în ultimul rând de cele mai multe ori, de multe prea multe ori nu oferim niciun feedback candidaților – nu mai răspundem la mail-uri, la mesaje, la telefon, nu ne interesează să păstrăm relația cu un om de care ulterior poate ne mai lovim și de care poate vom mai avea nevoie, nu ne interesează că veștile despre noi, ca reprezentanți ai unei profesii, în primul rând, și pe urmă ai unor companii, circulă în piață, nu ne asumăm responsabilitatea transmiterii unui feedback negativ și a motivelor pentru acesta, nu dăm explicații candidaților pentru ca aceștia să înțeleagă ce să îmbunătățească pe viitor.

Acestea sunt motivele enumerate de Corina Neagu, un blogger care spune lucruri foarte adevărate și care, bineînțeles, se potrivesc anumitor persoane. 

Și eu am participat la o serie de interviuri și îmi amintesc de o companie germană care m-a chemat la interviu, totul a decurs foarte bine, însă a trecut un an și nu am mai primit niciun răspuns… Așadar, dragi recrutori, noi trebuie să fim un exemplu pentru toți candidații care vin la interviu și care au așteptarea să li se ofere cele mai simple informații și, într-un final, un răspuns, indiferent de natura acestuia. 

Concluzia: avem nevoie unii de alții. Avem un interes comun: noi, recrutorii, să ne găsim oamenii, ei, candidații, să găsească un loc de muncă. Ce e așa de greu de înțeles că indiferent de ce parte a baricadei ne aflăm trebuie să construim și nu să distrugem?

feedback.jpg