Tu cum îți motivezi angajații să rămână în companie? Iată 5 moduri în care îi poți motiva fără mărirea salariului

Un lider priceput știe care sunt factorii care îi motivează pe cei din subordine să dea tot ce au mai bun pentru succesul companiei, însă există câteva tactici de evitat în încercarea de a-i mobiliza pe angajați. Cum îi convingi pe cei din echipa ta să dea tot ce au mai bun la locul de munca? Ei bine, iată că există câteva greșeli frecvente pe care liderii le fac. Acestea le aduc beneficii pe termen scurt, însă sunt de evitat dacă îți dorești performanță sporită pe termen lung. Din punctul meu de vedere, oamenii pot fi atrași prin recompensele financiare însă toate acestea nu vor dura o veșnicie…ci doar o perioadă, după, ce te faci când vezi că rata fluctuației este din ce în ce mai mare?

Nu întotdeauna mai mulți bani = angajați satisfăcuți.

În locul acestor metode de recompensare există și alte modalități de motivare care, de multe ori, funcționează și presupun costuri reduse, ceea ce își dorește angajatorul. 

  1. Când le-ai recunoscut ultima dată meritele angajaților tăi?

Niciodată sau… nu îți amintești? Părerea mea este că mereu această recunoaștere trebuie să existe deoarece doar în acest mod pot funcționa lucrurile, oamenii se simt importanți și consideră că nu sunt doar niște roboți.

A aprecia un om înseamnă atenție iar toți angajații sunt stimulați de această atenție pozitivă. 

4744

        2. Cât de important este training-ul la locul de muncă sau lipsește cu desăvârșire?

Să nu spui niciodată că training-ul este doar o pierdere de timp și de bani.  Greșit.  Nu toți oamenii sunt capabili să lucreze pe anumite utilaje sau cu anumite instrumente și, tocmai, din acest motiv, training-ul vine în întâmpinarea acestora. De aceea, sesiunile de training organizate și gândite după un plan foarte bine stabilit trebuie să țină cont și de preferințele și abilitățile angajatului și pot crește, fără probleme, motivația și interesul acestuia.

            3. I-ai făcut angajatului tău un plan de carieră pentru următorii 5 ani? 

Dacă nu i-ai făcut, ce pretenție ai ca la interviu, la întrebarea clasică”unde te vezi peste 5 ani?” să îți răspundă concret, deși nici tu nu ești în stare să îi decizi și urmărești viitorul? Sună destul de familiar, nu-i așa? Este foarte normal ca salariații să știe exact care este parcursul lor profesional. Fiecare angajat care se simte încurajat să promoveze intern va fi, în mod sigur, mai eficient și mai performant decât un angajat care nu a avansat deloc și pentru care postul nu mai prezintă o adevărată provocare. 

             4. Zilele libere suplimentare reprezintă cheia succesului și a randamentului

Timpul are nesfârșită răbdare cu oamenii, însă o să ajungă să nu mai fie la fel de prietenos cu noi așa că trebuie să facem ceva util. Pentru angajați, atât timpul, cât și beneficiile salariale sunt importante. Nu spun ca aceștia să lucreze 4 zile pe săptămână iar restul zilelor să fie liberi, ci să existe un echilibru astfel încât să existe randament și energie din partea angajatului. O mai mare flexibilitate în ceea ce privește ora de începere a activității, durata pauzei de masă contribuie foarte mult la creșterea productivității și satisfacției angajatului.

Omul care nu se simte important va pleca în secunda a doua, ține minte.

Piața începe să se canibalizeze și nu este un început prea bun. 

valuable.jpg

             5. Condițiile de muncă sunt excelente la exterior sau deplorabile în interior? 

Tu ca angajator nu poți fi indolent când vezi în ce condiții lucrează omul care te-a crezut când i-ai spus că totul va fi bine, va lucra în condiții de muncă sigure și respectabile. Cele mai recente studii demonstrează faptul că gradul de mulțumire a angajaților, condițiile de muncă și respectul sunt cele mai importante elemente. Locația, sediul, decorul, confortul influențează modul în care angajații percep locul de muncă. Orice recomandare venită din partea angajaților, pusă în practică, îi va ajuta pe aceștia să se considere importanți, respectați și apreciați. 

Acesta este lucrul cel mai important. Nu vinde iluzii deșarte pentru că tot împotriva ta se vor întoarce, vei avea o imagine negativă iar organizația va scădea considerabil în ochii publicului țintă.